IA Corporativa

Industrializar a IA Corporativa

Desenvolvimento de IA da Celonis

Atualmente, praticamente todas as empresas usam IA de alguma forma. Mas há uma diferença entre a IA como um recurso de produtividade e a IA Corporativa que realmente gera valor transformacional. Com a Celonis, você pode dar à IA o contexto operacional necessário e implantar soluções impulsionadas por IA em toda a empresa.

Vídeo explicativo https://celonis-videos.wistia.com/medias/zb7q0uks0m

Para gerar valor real, a IA Corporativa precisa:

Compreender como o seu negócio opera e como melhorá-lo
Ser implantada estrategicamente
Trabalhar ao lado de suas equipes e soluções existentes
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O Modelo de Contexto da Celonis oferece clareza operacional para a IA Corporativa

A IA tem pontos cegos quando se trata de como o seu negócio funciona. Para serem eficazes, os agentes precisam entender a realidade de suas operações: o que aconteceu, o que está acontecendo e o que deve acontecer a seguir.

O Modelo de Contexto da Celonis (CCM) fornece um gêmeo digital dinâmico e em tempo real das operações que traduz a realidade do seu negócio em uma linguagem que a IA entende.

O CCM é construído sobre dados de processos e conhecimento de negócios de sistemas, aplicativos, dispositivos e interações. Em seguida, ele oferece inteligência para determinar causas raiz, gerar previsões e recomendações, avaliar cenários hipotéticos (what-if) e realizar outras análises e cálculos.

Com o CCM, sua IA Corporativa raciocina corretamente, toma decisões sensatas e age de forma confiável.

Conheça o Modelo de Contexto

Stephanie Bova

Vice-presidente corporativa e diretora de transformação digital,
Pesquisa e Desenvolvimento, Novo Nordisk

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“Se você não tiver um gêmeo digital da sua operação, com contexto de negócio, é quase impossível entender onde aplicar IA e fluxos de automação.”

A única plataforma confiável que permite a você:

Melhorar continuamente
Em vez de reformular processos inteiros, as organizações podem aprimorar e redesenhar recursos individuais sem desestabilizar o que está funcionando. As equipes podem melhorar partes do sistema enquanto o restante continua funcionando. Cada mudança se torna um alicerce para a IA Empresarial transformadora.
Adaptar-se instantaneamente
As atividades automatizadas tornam-se repetíveis e confiáveis. Elas se transformam em blocos de construção que operam de forma consistente, independentemente da escala ou da estação. A automação deixa de ser sobre eliminar o esforço manual e passa a ser sobre criar componentes estáveis sobre os quais a IA Empresarial possa se construir.
Inovar livremente

Uma vez que os processos estejam visíveis, modulares

e livres de limitações de sistemas, a empresa pode se remodelar continuamente. Em vez de ser moldada pelo sistema, a empresa molda sua própria maneira de trabalhar, permitindo que a intuição humana, a automação e a IA Empresarial trabalhem juntas.

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